Eksempler på anvendelse af BI

Herunder har får du inspiration til en lang række områder inden for økonomi, salg, marketing, HR og produktion, hvor du med fordel kan anvende BI:

BI til økonomi og finans:

  • Resultatopgørelse
  • Budgettering, budgetanalyse og forecasting
  • Finansiel målstyring (performance management)
  • Pengestrømsanalyse
  • Likviditetsanalyse
  • Balance opgørelse og analyse
  • Rapportering og analyse af tilgodehavender og udeståender (debitoranalyse)
  • Rapportering og analyse af skyldige beløb (kreditoranalyse)
  • Faktureringsanalyse
  • Omsætningsanalyse og omkostningsanalyse
  • Risikostyring
  • Varelager analyse og rapportering
  • Nøgletal
  • Overholdelse af lovgivning,  regler (compliance). F.eks. interne politiker eller f.eks. Sarbanes-Oxley, Basel II, EuroSOX
  • Aktivitetsbaseret omkostningsstyring (ABC analyser)
  • Indkøbsstatistik

BI til salg og marketing
I salgsafdelingen anvendes BI ofte i forbindelse med rapportering, visualisering og analyse indenfor

  • Salgs pipeline rapportering og analyse
  • Krydssalg og mersalgsmuligheder
  • Salgs performance (på f.eks. segmenter, produkter, ydelser, geografi, sælgerteam mv.)
  • Konkurrentanalyse
  • Kanal analyse 
  • Produktanalyse
  • Kundetilfredshed og loyalitet
  • Partneranalyse
  • 360 grader kundeoverblik (samlet overblik over en kunde ift. salg, økonomi, produkter, relationer, salgs muligheder, købsmønstre mv.)
  • Kundeanalyse (sammensætning af nye kunder, tilbagevendende kunder, mistede kunder, mest profitable kunder, ROI pr. kundesegment mv.)
  • Analyse af kundeadfærd (sociale medier mv.)
  • Effekt af kampagner og branding tiltag


BI til HR-afdelingen
I HR anvendes BI ofte i forbindelse med rapportering, visualisering og analyse indenfor

  • Lønudvikling og lønfastsættelse
  • Ansættelses- og opsigelsesstatistik
  • Bonus og benefits
  • Kompetencerudvikling og kompetencebehov
  • Karierreudvikling
  • Fraværsstatistiker og analyser (hvad kan f.eks. nedbringe omkostninger til sygefravær)
  • Rekruttering


BI til Produktion

  • Produktionsplanlægning
  • Indkøbsplanlægning
  • Kvalitetsstyring
  • Materialestyring
  • Procesovervågning
  • Kapacitetsstyring
  • Underleverandørstyring


Ovenstående kan alt sammen understøttes med Dashboards, Scorecards og Cockpits, der giver hurtigt overblik og fokus på, hvor der er udfordringer og hvad der kan gøres ved dem. Eller hurtigt overblik over hvor det går rigitg godt og hvorfor, så udbyttet af de mest succesfulde aktiviteter kan optimeres og udbredes.

Hvis du vil høre mere om nogle af ovenstående anvendelsesmuligheder, så kontakt os for en uforpligtende dialog. Vi brænder for BI og kommer gerne med ideer inputs og forslag til, hvordan BI kan skabe mest mulig værdi i forhold til jeres forretning og jeres konkrete ønsker og behov.

Share: